中国联通新疆分公司以“三强三促”推动党的二十届四中全会精神落地生根

党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，是乘势而上、接续推进中国式现代化建设的又一次总动员、总部署。一段时间以来，中国联通新疆分公司坚决扛起政治责任，带领广大干部员工迅速掀起学习贯彻全会精神的热潮，以“强引领、强宣讲、强对标”为主线，推动党的创新理论与业务发展深度融合，为服务网络强国、数字中国建设注入精神力量。

“强引领”促思想铸魂，凝聚奋进共识

坚持以思想引领为先导，通过多层次、多形式的学习活动，将理论学习成果转化为推动发展的实干动力。

构建“示范领学、支部深学、全员践学”三维学习体系。党委班子带头开展专题研讨，深入基层一线调研，着力把学习成效转化为谋划工作的思路、推动发展的举措、解决问题的能力。各基层党组织依托“三会一课”、主题党日，系统学习全会精神，研读相关学习辅导资料，干部员工紧扣岗位实际谈认识、谋思路、定举措，切实把学习成果转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。

构建“线上+线下”双轨并进理论学习模式。线上依托数字化载体，深入学习“十五五”时期经济社会发展的指导思想、重大原则、根本保证及重大战略任务，提升学习的即时性与覆盖面；线下依托本地红色资源，将新疆维吾尔自治区成立70周年主题成就展作为重要教学基地，组织党员干部实地参观、研讨交流、重温入党誓词，引导其在沉浸式体验中深刻感悟新时代党的治疆方略在新疆落地生根的生动实践，推动党的创新理论可感、可知、可悟、可行，增强理论学习的思想穿透力、情感共鸣力与实践引领力。

“强宣讲”促入脑入心，筑牢实践根基

坚持高位统筹、精准发力，从三个维度扎实开展宣讲工作，推动全会精神入脑入心、走深走实。

党委班子带头讲。班子成员立足分管领域，主动下沉基层一线，既开展集中宣讲解读，又结合调研倾听员工心声，把全会精神与公司发展战略、基层工作实际、员工急难愁盼紧密结合，推动落地落实，帮助员工系统掌握核心要义，明确发力方向。

宣讲团精准讲。区、地两级精心组建专业宣讲队伍，选拔政治素质高、理论功底深、宣讲能力强的党员干部、劳模先进担任宣讲员，结合不同领域、群体特点，开展对象化、分众化、互动化宣讲，精准覆盖公司部门、基层网点、一线班组等各个层面，让不同岗位的员工都能听得懂、能领会、可落实。

支部书记深入讲。各基层党支部书记切实履行第一责任人职责，以“三会一课”、主题党日等为载体，带头开展宣讲，用通俗易懂的语言、鲜活生动的案例，把全会精神传递到每一名党员、每一位员工，推动宣讲工作延伸至“神经末梢”，凝聚干事创业的强大合力。

“强对标”促部署落地，赋能高质量发展

将全会精神与实际工作紧密结合，找准工作发力点，系统谋划重点任务攻坚路径、核心业务升级方向。

构建现代化基础设施体系，强化算力支撑。紧抓生成式人工智能发展带来的算力需求，构建多元异构、高效调度、绿色安全的高质量算力供给体系。加快推进算力中心、数据中心土建工程及基础机电设施建设。以构建具有行业影响力的算力枢纽为目标，加强算力资源统筹调度和智能管理，提升智算供给能力，为数字经济发展提供坚实支撑。

推动科技创新和产业创新深度融合，强化场景应用。加快发展数据中心、云、AI、卫星互联网、低空经济、量子通信等战略性新兴产业。推动人工智能全面赋能：对内，嵌入网络运营、客户服务、内部管理全流程，提升运营智能化水平；对外，依托大模型技术，以数实融合为路径，打造“人工智能+垂直行业”个性化解决方案，赋能工业、政务、医疗、教育等领域转型升级。

深化国资国企改革，强化布局优化。深化营服革新，进一步优化公众市场末梢营服布局，完善政企市场三级营服体系，加强行业网格、商企网格的机构建设和队伍建设，实现高效能治理；锚定价值提升，推动差异化运营，公众市场做大多维融合、做优价值经营，政企市场发力企业客户，优化业务结构，驱动高水平运营；聚焦提质增效，通过全链条成本管控、精细化资源配置及高效能稽核监督，推进高精益管理。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。中国联通新疆分公司将持续深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略，坚守央企使命、服务新疆大局，以更实举措、更硬作风推动各项工作提质增效，为谱写中国式现代化新疆篇章贡献联通数智力量。